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L’Académie royale des arts du Canada, une institution
nationale à but non lucratif, est l’une des
entités culturelles les plus durables du Canada. Les
membres de l’Académie regroupent une panoplie
d’artistes professionnels œuvrant dans quelque
vingt disciplines du domaine des arts visuels. Selon la tradition,
l’Académie est gouvernée, sous tous ses
aspects, par un conseil national composé de délégués
de toutes les régions du Canada, permettant ainsi,
sur une base rotative, une représentation de la riche
variété des disciplines de ses membres et de
leurs régions.
En 2004, l’Académie a entrepris une étude
stratégique de toutes les composantes de l’organisme.
En accord avec les politiques de gouvernance actuelles adoptées
dans le domaine non lucratif, on verra la naissance d’une
nouvelle structure administrative au sein de l’Académie.
Le nouveau Conseil des gouverneurs de l’Académie,
constitué de huit académiciens et de quatre non-membres,
choisis pour leur expertise en gestion et en administration,
assumeront les responsabilités associées à la
gouvernance non artistique. Les affaires artistiques seront la
responsabilité du Comité d’adhésion,
du Comité des activités et du Comité des événements
spéciaux. Le Comité de direction sera composé du
Président, du 1er Vice-Président, du 2e Vice-Président
et de deux non-membres de l’Académie qui assumeront
les rôles de Secrétaire et Trésorier respectivement.
À la suite de l’étude stratégique,
un énoncé sur la mission de l’Académie
a été élaboré :
CÉLÉBRER les réalisations artistiques
canadiennes qui font preuve d’excellence et d’innovation,
ENCOURAGER les artistes de la relève et FACILITER les échanges
sur la culture visuelle pour le bénéfice de toute
la population.
La structure du Conseil des gouverneurs et de ses comités
correspond directement avec la mission de l’Académie
:

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Comité d’adhésion CÉLÉBRER
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Comités des activités ENCOURAGER
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Comité du fonds en fiducie |
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Comité du fonds pour les bourses |
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Comité du fonds pour les programmes |

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Comité des événements
spéciaux FACILITER
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